近日，城建集团全新全异公司组织领导班子及全体员工，在会议室召开会议，安排部署三月份销售工作。

会议指出，在全体员工的共同努力下，全新全异公司在城建•清华园等项目的销售任务顺利完成，各案场实行工作制度化，干部职工工作主动性明显得到提升,但个别案场依然存在执行不到位现象，在今后工作中要加以克服改正。

会议要求，各销售案场工作人员要继续保持积极向上的精神面貌，结合项目实际情况，深入与甲方沟通交流，统一思想，全面分析论证项目，高标准、高质量的做好项目营销策划工作升级思路及方案。要抓住当前房屋销售的良好势头，拓宽渠道、挖掘潜能、科学管理，围绕2016年整体工作目标、节点和计划，主动调整，提高客户质量，实现销售量的大幅提升。要完善队伍建设，抓好各项目案场策划人员分配工作，搞好服务、抓好管理，突出执行意识，提高工作效率，发挥员工的积极性和主动性，为销售工作的再度提升打下基础。