为进一步提升工程项目管理人员业务能力，2月27日，城建集团组织所属各单位主要负责人、各工程项目技术管理人员，在东二楼会议室举办工程项目管理知识学习讲座。

此次工程项目管理知识学习讲座为期两天，城建集团项目业务部副部长郝建兵主讲，他结合自身多年从事项目管理工作经验，以《城建集团工作手册》项目管理各项制度为基础，从项目开发前期策划流程讲起，深入浅出的为大家讲解了手续办理流程、招标管理办法、预算编制流程、项目管理制度、签证管理制度等十余项涉及日常工程管理中常用的制度，使与会人员对工程项目管理的六管一控有了更加深刻的认识，明确了组织管理、范围管理、计划管理、质量管理、成本管理、采购管理和过程控制在工程项目管理中的作用和具体的操作方法，对实际工作中出现的问题有了新的解决问题思路，为今后的工程项目管理工作起到良好的促进作用。