为确保全面完成13年度各项任务目标，推进工程项目建设进度，进一步提升项目品质，11月12日，城建开发集团组织举行了项目建设“回头看”观摩活动，并召开了观摩座谈会。市住建局副局长周永启出席活动，城建集团领导班子成员、所属开发公司班子成员及相关人员40余人参加活动。本次活动的举行，标志着城建开发集团年终攻坚战的全面展开。

观摩活动对城建集团在建工程：城建·九州清晏、城建·海上明月、城建·威尼斯、城建·大同天下、城建·熙城国际、城建·大同国际、城建·东城国际、木石凤凰城、城建·清华园城建等项目进行现场观摩，各项目负责人分别对项目概况、工程进度、年终任务目标、当前存在的问题和困难以及下一步的工作打算进行了详细的汇报。

在随后召开的座谈会上，参会人员通过讨论、交流一致认为：通过本次观摩活动深刻的感受到集团项目的体量之大、分布之广、投资之巨、任务之重，同时更加清醒的认识到目前在项目精细化管理等方面存在的不足；本次活动是一次取长补短、经验交流的，也是统一思想、比学赶超的再动员、再部署的活动。

集团李总经理对各工程项目的建设情况进行了点评,并要求各公司在项目建设工作中要进一步解放思想、开拓思路、提高品质、树立品牌、体现差异化。各工程项目建设要特别重视品质的打造，要不断学习借鉴、接纳先进的开发理念，敢于创新，真正做到精雕细刻、精致建设，全面提升项目品质，打造城建品牌；要进一步加强精细化管理工作，提升专业技术人员水平，在加快项目推进速度的同时，通过科学、缜密的管理进一步降低成本，要充分利用集团这一平台实现在集团范围的人、财、物、信息的共享；要进一步增强项目建设的紧迫感、责任感。各公司要在确保项目质量和安全的前提下，按照年初制定的任务目标细化项目施工计划，明确专人牵头负责，加强督导检查，争取全面完成13年度各项任务目标；要进一步加大销售力度，根据不同项目的不同区位、套型等情况，制定周密翔实的销售计划，抓好资金回笼工作；要做到提前谋划，做好春节前的资金支付和14年工作计划的制订工作。李总经理强调各单位一定要进一步增强全局意识、责任意识、合作意识，做到各尽其责，集团上下要全力配合保障，调动一切资源和手段，齐心协力，合力推进集团各项目建设健康、快速发展。

市住建局副局长周永启对集团的下一步工作提出了要求。他指出，今年以来，城建集团按照市委、市政府和市住房城乡建设局的部署要求，大力实施全域城镇化发展战略，围绕纵深推进城镇化战役，提升城市品位档次，保持了良好的发展势头。通过本次观摩活动，充分体现了城建集团对所承担的城建任务进行了深入思考，是城建集团“责任意识”的具体展现。周永启要求，要进一步梳理在项目管理过程中反馈的意见和建议，并融入到今后的管理工作中去，要做到：一是要清醒认识当前的产业形势、经济发展形势、政治形势，对所面临的各种形势有敏锐的洞察力和判断力。在注重经济效益的同时，承担更多的社会责任，为和谐社会发展注入更多的正能量。二是要加强制度建设，进一步理顺集团内部各单位的关系，真正做到用制度来管人、用制度来管事。三是要强化品牌战略，进一步打造城建集团实力、责任、荣誉、美誉的外部形象，要以品牌意识来引领城建集团今后发展的总体思路。四是加强人才队伍建设，要打造团结、创新的领导班子队伍，打造务实、高效的中层干部队伍，打造责任、敬业的基层职工队伍。

此次观摩活动，为推动城建集团工程进度、品质提升起到了积极的促进作用，集团全体干部职工将以昂扬的精神状态，抓好内部质量控制，加强精细化管理，坚定不移地推动项目进展，提升项目档次品位，为滕州民生城建事业做出积极的贡献。