3月16日，城建集团工业强市、产业兴市“攻坚五问”大调研大讨论活动动员大会在二楼会议室召开，会议主要目的是深入贯彻落实全国“两会”、全省工作动员大会、枣庄市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破动员、滕州市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动动员大会精神，动员集团上下迅速投身到全市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动之中，扎实开展“攻坚五问”大调研大讨论活动，进一步振奋精神、攻坚克难，奋力开创集团高质量改革发展的新局面。党委书记、董事长张健出席会议并讲话。领导班子成员、机关各部室负责人、所属各单位党政负责人参加会议。

党委委员、纪委书记杨侠在会上传达了《滕州城建集团开展工业强市、产业兴市“攻坚五问”大调研大讨论活动实施方案》。

张健做动员讲话，他要求，全体干部职工要凝聚共识，充分认识三年攻坚突破行动的重要意义，进一步坚定信心决心，锚定赶超跨越，以决战的态度、冲刺的速度、战时的高度，抓好“工业强市、产业兴市”战略实施，奋力跑出强势崛起的加速度，吹响“聚焦工业求突破、先把经济搞上去”的冲锋号。要集中攻势，牢牢把握三年攻坚突破行动的重点关键。要在“谋”上做足文章，狠抓项目谋划攻坚，紧盯政策思谋划，紧贴实际懂谋划，紧扣重点会谋划；要在“改”上用足心思，狠抓集团改革攻坚，进一步建立健全战略清晰、组织科学、权责明确、协同有力、资源配置高效的现代企业集团管控体系，进一步完善企业标准体系和制度体系，全面推行信息化管理，三是进一步完善内部控制审计制度，推行全面预算管理，进一步完善监管、考核、薪酬机制。要在“推”上卯足干劲，狠抓项目建设攻坚，持续用力推进项目建设，务求实效抓好重点项目建设。要在“筹”上加足马力，狠抓项目筹资攻坚，创新筹资方式，加大筹资力度，加大去库存力度，建立健全资金信息渠道。要在“提”上精益求精，狠抓项目品牌攻坚，以品质生活为核心，探索与客户需求密切相关的市场空间；围绕集团产品定位，重新梳理产业链，打造差异化、专业化的品牌谱系。要强化保障，切实凝聚三年攻坚突破行动的强大合力，以坚强地领导来落实，以有力的机制来推动，以过硬的作风来保障。

张健强调，三年攻坚突破行动既是一场攻坚战，也是一场持久战，更是一场决胜战，城建集团全体干部职工将在市委、市政府的坚强领导下，凝心聚力、奋力拼搏，全力以赴抓好项目攻坚，以大项目推动大建设，以大建设带动大发展，为奋力开创新时代现代化强市建设新局面作出更大贡献！