12月17日，城建集团在东二楼会议室召开财务管控NCC项目启动。城建集团党委书记、董事长张健出席会议并做动员讲话。党委副书记、总经理李振兴主持。所属各单位主要负责人、财务工作人员参加会议。

张健在会上强调，要对财务信息化项目建设的重要意义有充分的理解和正确的认识，通过财务管控NCC提升财务管理效率，增强风险防控，借助信息化将财务工作智慧化、数字化，为企业发展提供决策支撑。要有一盘棋的大局意识，服从集团的统一安排，统一思想、统筹规划、顺势而为，树立牢固的大局意识，将财务管控NCC项目建设作为整个集团财务系统的一项核心工作。要以积极主动的态度，配合做好财务信息化建设，各单位主要负责人既要挂帅又要出征，在解决一些重点问题和关键节点上要亲自推动、全力支持。各单位要抽调核心骨干财务人员参与到项目的实施过程中，项目上线后的培训要保证参与人员和时间，培养出独立操作系统、解决简单问题的能力。要注重实效，确保软件上线实施后达到预期的使用效果，真正使其成为集团与各子公司统一的财务信息共享、监控服务平台，有效夯实集团财务管理基础，提升财务管理质量，进一步提高集团工作效率和管理水平。

李振兴要求，要提高政治站位，深刻领悟讲话精神，及时、准确传达给每位财务人员，认真抓好贯彻落实，充分认识NCC财务管控项目对集团战略落地的意义。要明确目标，强化责任，全面理解NCC财务管控项目的定位和作用，各单位要认真筹划，加强协同，系统推进，按照集团统一部署，全力以赴推进项目进程。要加强学习，强化本领，希望我们财务工作人员自觉增强业务技能，认真参加培训，取得真经，为集团NCC管控系统的全面运行提供强有力的基础保障。

启动会结束后，用友集团济南公司总工程师王茹在北四楼会议室为城建集团财务人员讲解了NCC项目规划、运行方面的知识，使财务人员对NCC项目有了更加清晰的认识和理解，为系统上线后的顺利运行打下了良好的基础。