7月15日，市国资局党委副书记、副局长高聘国带领工作组来到城建集团，考核集团上半年经营目标完成情况及干部管理与履职情况。市国资局国有资产运营服务中心主任王式谦，企业党建工作室主任宋健健，业绩考核与薪酬管理室吴坤等陪同考核。

高聘国对考核工作会议做动员讲话，他指出，当前已经进入下半年，此次对市属企业进行考核，主要目的是通过考核准确掌握城建集团年中任务目标完成情况和中层干部职工结构状况，督促城建集团进一步认清形势、振奋精神、强化措施、狠抓落实，全面推进下半年工作，确保圆满完成全年工作任务。

高聘国要求，城建集团要高度重视经营业绩考核工作，以考核转作风、补短板、抓落实，圆满完成全年任务目标。要积极配合做好业绩考核工作，如实提供各项考核验证材料，客观反映单位实际。市国资局将本着实事求是、公开公正、严谨细致的原则，严格依照程序对城建集团进行考核评价。要做好共同管理干部的测评工作，准确掌握共同管理干部的工作实际。要充分认识民主测评考核的重要性，以对组织、对干部、对事业高度负责的精神，严肃认真地对待测评考核工作。要牢牢把握好干部的标准，聚焦高素质专业化队伍建设的标准，推荐既有领导才能，又具有专业本领的年轻干部，使干部专业化、年轻化更好地适应单位发展。要抢抓机遇、趋利避害，找准突破口、抓住关键点，推动企业持久、健康、平衡地发展。要锚定“五闯五攻五样板”，聚力改革攻坚任务，聚焦当前工作重点、难点，突出问题导向、目标导向，找准主业定位，落实工作举措，全力做好稳增长、抓落实、促转型、防风险工作，特别是要围绕完成全年目标任务，对主要指标完成情况进行认真梳理分析，进一步落实工作责任，做到压力层层传导、任务层层分散，责任共同担当、工作共同推进。要坚定发展信心，始终保持昂扬向上的精神状态，切实强化干事创业的激情、攻坚克难的锐气、上下同心的合力。要强化责任担当，以时不待我的紧迫感、舍我其谁的责任感，牢记职责使命，合力担当作为，决战三季度，冲刺四季度，强力推进下半年各项工作的落地落实，全面完成全年工作目标。

城建集团全体班子成员、所属单位党政主要负责人，集团机关全体人员参加会议。与会人员对城建集团中层正职及以上管理干部、二级企业党组织书记和经理等人员进行了民主测评。民主测评结束后，市国资局督导考核组分别与有关工作人员进行了座谈。