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【城建集团】组织召开2020年工作部署会议
日期:2020/4/2 浏览次数:2750 

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41日,城建集团在东二楼会议室,组织中层以上干部召开会议。党委书记、董事长张健讲话,会议由党委副书记、总经理李振兴主持。

张健指出,2019年度,城建集团在市委、市政府及各级主管部门的正确领导和关心支持下,领导班子带领全体干部职工,以积极有为的姿态、开拓进取的精神,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极推进国有企业改革改制,有力推动金河湾、善国盛景、凤翔小镇、贾庄区域改造、孙楼鲁寨区域改造等开发建设项目的顺利实施,全面完成了各项工作目标。

张健要求,全体干部职工要担当作为、奋力攻坚,有力推进工程建设,各开发公司要科学制订工程建设方案,排出计划、明确目标、做好分工。进一步落实工程质量、安全、进度责任制,把安全生产作为首要任务来抓,工程人员要跟踪管理和服务,加强工程调度,保证工程建设健康有序进行。全力以赴,做好复工防疫工作,清醒认识当前疫情防控和经济社会发展形势的复杂性,将疫情防控工作摆在当前工作首位,时刻保持警惕。各单位要全面统筹做好工程复工,各开发建设项目要将施工单位的疫情管控纳入项目统一管理,认真落实好复工复产各项疫情防控要求,严格抓实各建设项目施工人员的检查登记、出入管理登记,做好施工现场有关设施设备和其他现场的消毒工作。尤其是对外来施工企业、施工人员要扎紧管理关口,严防“输入性”病例。

张健强调,要凝心聚力、真抓实干,助力集团改革发展。全面加强党的领导,着力抓好理论武装和思想政治教育,为集团改革发展提供坚强的思想和组织保障。继续深化企业改革改制,严格落实市委市政府和上级党委部署的各项改革任务,巩固国企改革改制工作成果。大力实施品牌战略,牢记“诚建无限新空间”的企业使命,坚持“民生城建,责任地产”的发展理念。完善管控体系建设,建立健全战略清晰、组织科学、权责明确、协同有力、资源配置高效的现代企业集团管控体系,全面提高集团战略管控力。加大资金筹措力度,将资金运作当作重中之重,积极研究科学可行措施,盘活存量资产,实现资产变现,增大资金储备。强化人才队伍建设,认真落实好“党管干部、党管人才”的原则,以集团发展需要为导向,进一步建立和完善相应的人才培养机制,努力在集团内部创造成才环境,营造全员成才的良好氛围,为开创城建集团高质量改革发展新局面逐梦前行!

李振兴在会上指出,全体干部职工要认真学习领会张健同志讲话精神,讲政治、讲团结、讲效益、讲创新、讲纪律、懂规矩,以时不我待的紧迫感,全力以赴推进工程项目建设,确保各项工程按时保质完成建设任务。

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